白酒行业的天，真的变了。过去我们曾经安享逐梦时光，如今面对困境我们依然初心不改，未来岁月里我们期待大业回归。在中国白酒的行业征程中，唯有不断求“变”，才是永恒的真理。

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当新年的第一缕阳光洒向赤水河谷、宜宾酒都、杏花村畔，当酱香、浓香、清香在岁月中交织出新的年味，懂酒谛与你一同告别2025，奔赴2026的新征程。

这一年，中国白酒行业在调整中破局，在变革中寻路，那些关于库存、价格、渠道的焦虑与挣扎，最终都化作了自救突围的坚定步伐——而这一切，都在预示着：白酒行业的“向阳而生”，从来不是一句口号，而是穿越周期的必然。

2025年的白酒行业，注定是“阵痛与蜕变”并存的一年。上半年，库存高企、价格倒挂仍在困扰市场，部分中端酒企陷入“降价换量”的内耗；消费端则呈现明显的“理性分化”，高端酒坚守品质阵地，大众酒更重性价比，曾经的“面子消费”逐渐让位于“悦己饮酒”。

但就在这样的调整期里，行业没有躺平：头部企业带头“去库存、稳价格”，区域酒企深耕本地市场做“差异化”，中小酒企聚焦细分赛道练“内功”，一场覆盖全产业链的“自救运动”伴随着行业调整的时光机悄然展开。

而这其中，最具标志性的变革，当属茅台酒厂的“自我革命”。2025年，茅台酒在i茅台平台实现常态化放量，直销渠道占比稳步提升至40%以上，飞天茅台曾经“一瓶难求”的稀缺感，逐渐让位于“按需可及”的消费体验。

贵州茅台引领的这场渠道变革，本质上是白酒行业从“渠道为王”向“消费者中心”的回归——当酒厂直接面对终端，不仅砍掉了层层加价的中间环节，更通过大数据洞察消费需求，让价格回归理性，让品质触达人心。

在行业深度调整中，茅台的举动就像一颗“定心丸”，不仅稳住了自身的品牌根基，更给全行业树立了榜样：在消费多元与理性并存的时代，唯有贴近消费者，才能穿越周期。

除了茅台的渠道革新，2025年的行业自救还有更多亮眼实践：有的企业发力数字化，用“云酒厂”、“线上品鉴会”拉近与年轻消费者的距离；有的深耕供应链，通过“酿酒+文旅”、“老酒收藏”更广泛地拓展消费场景；有的坚守品质底线，拒绝“添加剂”、“酒精勾兑”，用纯粮酿造赢回信任。

这些举措或许看似微小，但正是无数个“微小的改变”，汇聚成了行业突围的力量，让白酒行业在调整期中守住了根基，更找到了方向。

站在2026年的起点，中国白酒的“向阳之路”已然清晰。